2021年，在省委、省政府的正确领导下，在省工信厅的精心指导下，市工信局围绕“打好一个强攻战、实现五个新跨越”的目标定位，扎实推进工业创新发展三年倍增行动，大力实施“五十百千万”工程，全市工业经济实现平稳健康发展。

一、2021年主要情况

（一）总体情况

2021年，全市规模以上工业增加值同比增长9.7%；实现营收2213.47亿元，同比增长23.8%；工业固投同比增长17.4%；实现工业利润142.4亿元，同比增长15.8%；新增规上工业企业210户，总数达1080家。

（二）主要工作

一是聚焦高位推动，发展思路进一步清晰。新一届英国威廉希尔公司、市政府领导班子，特别是主要领导高度重视工业发展，将强攻工业放在经济工作的首位，大力开展工业创新发展三年倍增行动，大力实施“五十百千万”工程，全力打造“一中心两基地”（全国区域性新能源汽车制造中心，国家级有色金属精深加工基地，全国区域

性绿色有机农产品生产、加工和供应基地）。起草《关于大力实施“五十百千万”工程 全力打好工业创新发展强攻战的实施方案》，成立最高规格的工作领导小组，研究部署重大决策，协调重大事项。建立“五个一”的产业推进机制（一个领导挂帅、一个专班推进、一个专项规划、一套扶持政策、一个招商团队）、“三个一”的龙头企业帮扶机制（一名领导牵头、一个部门主抓、协调一切事务）。

二是聚焦项目为王，发展势头进一步强劲。大力开展“项目建设提速年”活动，强化抓谋划、抢开工、促在建、重投产流程管理，推动项目早落地、早建设、早投产、早见效。全市投资亿元以上工业项目221个，总投资1629亿元，同比分别增长41.6%、43.6%。全市工业投资同比增长20%，增速列全省第3位。项目达产达标后，预计产值总计可达400亿元。投资55亿元的铜博科技高性能超薄电解铜箔项目，一期3万吨，二期2万吨都已投产，三期3万吨将在今年上半年投产。宁德时代以股权投资的方式与铜箔科技进行合作，该项目已成为英国威廉希尔公司新能源新材料领域标杆项目，将极大地拉动英国威廉希尔公司有色金属精深加工产业发展。

三是聚焦培优扶强，发展动能进一步积蓄。全面落实“三年倍增行动措施16条”，强化规上企业特别是龙头企业培育，在全市范围内重点遴选100家优势企业，进行市、县两级重点培育。通过专精特新企业调研、建立专精特新企业库、加大政策资金扶持力度等一系列举措引导中小企业专精特新发展，培育了一批在细分领域具有话语权的专精特新企业和小巨人。2021年英国威廉希尔公司江西伊发电力、江西环球陶瓷、江西明正变电设备3家企业被认定为国家级专精特新“小巨人”企业；江西永冠科技、回音必集团江西东亚制药等共6家企业认定为省级“小巨人”企业。2021年全市共有61家中小企业在江西省“专精特新”中小企业申报认定系统进行网上申报，其中江西灿辉新能源等共35家企业被认定为省级“专精特新”中小企业。

四是聚焦两化融合，发展质量进一步提升。积极推进智能制造和企业上云。目前，全市智能制造生产设备达到1290余台（套）、智能制造车间（生产线）超过100个，明恒纺织、荣成机械等一批传统企业已完成智能化车间改造，英国威廉希尔公司高新区成功获批为江西省智能制造示范基地。英国威廉希尔公司7家企业获2020年度省级两化深度融合示范企业。截至目前，全市共培育省级“两化”融合示范企业33家、园区2个。持续推动企业上云，当前英国威廉希尔公司上云企业2200余家。深入推进5G融合应用，今年以来，英国威廉希尔公司“5G+工业互联网”应用已落地或正在推进中的项目有12家。

五是聚焦精准帮扶，发展环境进一步优化。扎实推动“一次不跑”和“只跑一次”改革，积极配合“互联网+监管”系统建设，优化“互联网+政务服务”，完善电子证照系统，有效提高政务服务的质量和效率，减轻企业负担。深入开展英国威廉希尔公司和市直部门挂点联系工业园区及企业活动，督促挂点单位定期走访企业，把解决产业链发展难题作为工作突破口，全力通堵点、连断点、破难点，进一步提高问题办结率和企业满意率。健全保障中小企业款项支付投诉机制，如期完成民营企业和中小企业账款清欠任务。持续开展打击“地条钢”常态巡查，严防“地条钢”死灰复燃。全面从严治党纵深推进，全系统干事创业氛围良好，政治生态持续向好。

二、2022年工作重点

（一）工作思路

2022年，市工信局将围绕英国威廉希尔公司、市政府决策部署，咬定“做示范、勇争先”目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定不移实施“五十百千万”工程，全力打造“一中心两基地”（全国区域性新能源汽车制造中心，国家级有色金属精深加工基地，全国区域性绿色有机农产品生产、加工和供应基地），挺起英国威廉希尔公司工业的脊梁，奋力实现新型工业之城崛起目标。

（二）工作目标

2022年工作的主要预期目标是：规上工业增加值同比增长8.5%以上，营业收入同比增长26%，净增规上工业企业146家；工业固投同比增长12%，技改同比增长20%。

（三）重点举措

围绕上述目标，今年工作重点概括为“一二三四”：

“一”就是瞄准一个方向。

围绕工业经济“首季开门红、全年进位赶超”这个方向，努力实现全年规上工业营业收入突破3000亿元，其中高新区突破1000亿元；全市规上工业增加值增幅迈入全省第一方阵，为打赢工业强攻战奠定坚实基础。

“二”就是抓实两个层面。

在市级层面，重点发展“2+4”六大主导产业，大力推进新能源汽车及零部件、现代信息和有色金属精深加工产业。新能源汽车及零部件产业方面，围绕打造全国区域性新能源汽车制造中心，全力推进科技产业园等四大产业园建设。抓紧编制新能源汽车产业发展规划，完善产业发展扶持政策，从政府采购、市场推广、智能化改造、协作配套、充电设施、人才引进等方面加大扶持力度。积极开展汽车产销对接活动，在推进市内零部件企业协作配套的同时，加强与省工信厅及兄弟地市的沟通联系，争取省内企业协作配套。现代信息产业方面，围绕数字经济“一号发展工程”，加快推动产业数字化和电子信息产业发展。大力实施工业智能化和传统产业数字化改造，积极创建省级智能制造试点示范项目，全市培育10个智能制造标杆企业和10个“5G+工业互联网”示范应用场景。结合黎川陶瓷、崇仁变电、南城校具等优势产业，打造一批省级数字经济产业集聚区。大力发展电子信息产业，加快誉鸿锦第三代半导体产业链、南城ARVR总部及生产基地等项目建设。做大做强铜博科技、迪比科、台德智慧等龙头企业，力争2025年全市电子信息产业营业收入突破1000亿元。有色金属精深加工方面，围绕实现有色金属千亿产业目标，以精深加工为主攻方向，以“三区一县”为重点，打造区域性有色金属精深加工基地。紧盯有色金属终端应用市场，依托金品铜科、自立环保、鑫科环保等优势企业，推进产业转型升级；加快与电子信息、汽车及零部件、装备制造等产业的深度融合，推进产业协同发展；加强废铜（铝）资源管理和再生资源交易市场建设，有效应对40号公告带来的影响，保障原材料供应；加大产业金融扶持力度，从企业上规模、效益上台阶、产能转化、新上投入、科技创新、金融贷款贴息等方面精准制定金融扶持和财政奖励等政策。力争今年全市有色金属产业营业收入突破1000亿。

在县（区）层面，按照“精准定位、科学布局”的原则，督促县（区）坚定“1+1”首位主导产业发展方向，构建具有特色优势的县域工业产业体系。培育龙头企业。通过龙头企业带动，不断增强产业链上下游企业协作配套，提高产出效益。制定扶持政策。从资金、用地、用工、环境容量、能耗指标等优先向首位和主导产业倾斜，集中力量促进首位和主导产业发展。开展精准帮扶。督促县区主要领导带头挂点首位和主导产业，带头落实帮扶政策，实行“一对一、点对点”精准帮扶，及时协调解决产业发展中的问题。

“三”就是聚焦三个关键。

一是聚焦重点企业。大力实施“五十百千万”工程，加快培育一批龙头企业、优势企业。育龙头。大力实施百亿企业培育工程，建立培育目录，强化政策倾斜、要素保障，在现有金品铜科过百亿的基础上，力争今年自立环保突破百亿营收；强基石。重点抓好全市37户10亿元以上企业，加大资金支持和奖励，用足用好工业创新发展专项资金，鼓励企业扩大生产、加快智能化改造，实现裂变发展；上台阶。调度全市1080户规模以上企业，从中甄选100户体量大、质量优、潜力足的企业，列入优势企业培育库，实行动态管理，加大培育力度，推动企业迈上新台阶。

二是聚焦重大项目。加快推进117个列入省、市“项目大会战”项目建设力度，力争今年工业固投增长20%以上，技改投资额占工业固投的40%以上。确保项目入库。按照“动态管理、滚动调整”的原则，做好投资亿元以上工业项目的入库管理，确保符合条件的项目应统尽统、应入尽入。加强项目调度。按照“月调度、季分析”的要求，加强对项目的跟踪问效、督查通报，及时掌握和协调解决项目建设中的问题。健全推进机制。建立重大项目领导挂点、绿色通道、跟踪服务等机制，推进项目早竣工、早投产、早见效。

三是聚焦园区平台。做大产业集群。目前，英国威廉希尔公司有10个省级产业集群，其中高新区电子信息产业和崇仁县变电产业获评省级三星级产业集群，下一步将在创建四星级产业集群上实现“零”突破。提高土地利用水平。推进标准厂房建设和使用，积极申报省级财政专项扶持资金。盘活低效工业用地，进一步加大对闲置、低效用地和“僵尸企业”清理力度，推动园区“腾笼换鸟”，加强对企业进行“亩产效益”综合评价。深化开发区体制机制改革。积极推进开发区“四项”管理制度改革，提高服务效能。大力支持临川区、东乡区申报我省第一批开发区制造业高质量发展试验区。全力协助商务部门，支持东乡经开区争创国家级经济技术开发区。

“四”就是狠抓四项工作。

（一）狠抓争先创优“四个一”。“能力提升每月一堂课”方面，谋划以“推进工业创新发展”为主题的每月一堂课。积极邀请省内外专家前来授课，为英国威廉希尔公司工业发展问诊把脉。“提质增效每季一件事”方面，围绕英国威廉希尔公司有色金属产业转型升级，牵头制定专项规划，成立了有色金属专班，起草产业转型升级扶持政策，在市本级工业创发展专项资金中切块安排2000万元，专门用于有色金属产业发展。谋划“改革创新每年一成果”方面，继续争取更多国家级改革创新成果。重点从评选工信部工业互联网试点示范项目上取得突破，继续帮助企业申报国家级专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军。“赶超发展每年一进位”方面，力争全市规上工业增加值增幅迈入全省第一方阵。

（二）狠抓《实施方案》的落实。《关于大力实施“五十百千万”工程 全力打好工业创新发展强攻战的实施方案》已经正式印发，我们将按照“五个一”的产业推进机制，确保方案落到实处。一是分解细化任务。根据“项目化、时间表、责任人”的要求，将方案中的工作任务进行分解，形成工作清单，明确牵头领导、责任单位、完成时限、工作要求。二是完善调度机制。成立工作专班，围绕产业发展、项目建设、企业帮扶、入统入规等内容定期联席会商，综合研判，提出意见建议。三是强化督查考核。加大督查力度，重点对经济运行、产业招商、项目建设、工作推进等情况开展督查，定期通报各项工作任务落实情况，并将日常督查纳入年度考核内容。

（三）狠抓优化营商环境。深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”。一是推进政务数字化改革工作。在政务服务“一窗通办”工作中仅涉及两项行政许可事项，分别是工业技改项目节能审查、行业清洁生产审核。二是结合市四套班子领导挂点园区企业的工作安排，完善局领导班子挂点县区和重点企业制度，切实帮助企业解决实际困难。三是建立健全保障中小企业款项支付投诉机制，全面完成民营企业和中小企业账款清欠任务。持续开展打击“地条钢”常态巡查，严防“地条钢”死灰复燃。

（四）狠抓干部作风转变。以开展“八扬八治”深化作风建设活动为抓手，以干部实际工作成效为标尺，倡导不拖、不等、不退、不推的“四不”作风，积极在全市工信系统党员干部中营造担当实干、狠抓落实的浓厚氛围。制定《市工信局干部职工争先创优日常考评办法》，从理论学习、工作纪律、任务落实、办文办会、信息宣传等方面，加大对干部职工的日常工作考评，鼓励干部职工争先创优。