一、2018年工作总结

2018年，全市发改系统在英国威廉希尔公司、市政府的坚强领导下，坚持以新发展理念为引领，按照“当好参谋、搞好协调、抓好落实”的工作定位，围绕中心、服务大局，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，以艰辛的付出和创造性的工作，圆满完成了各项任务，为全市经济社会发展做出了积极贡献。主要体现为“两稳两增强三提升”：

两稳：

       抓协调促发展，全年经济保持平稳运行。强化经济运行监测预警。按季度对全市经济形势进行深入研判分析，针对性提出工作思路和建议，为英国威廉希尔公司市政府精准决策、精准施策当好参谋助手。预计2018年全市绝大部分主要经济指标基本可达到年初制定的计划目标。稳定物价水平。密切监测重要商品价格变动情况，加强价格监督检查，采取有效措施保持物价总体水平基本稳定。全年全市CPI同比上涨2.1%，基本运行在合理区间。做好能源运行调度。强化电力运行保障，积极开展电力可中断负荷奖励，科学制定有序用电方案，成功应对电力迎峰度夏、迎峰度冬考验。加快天然气产供储销体系建设，有力保障了全市生产生活需要。

       抓调度稳投资，重大项目建设稳步推进。跑项争资成效显著。定期召开全市跑项争资联席会议，及时共享国家和省有关投资政策信息，调度和部署争取上级重大项目、重大资金、重大政策、重大改革、重大试点支持。全市发改系统共争取各类资金22.64亿元，其中：无偿资金17.14亿元，比上年增长34%；有偿资金5.5亿元。争取国家级重大政策、改革、试点4项，省级重大政策、改革、试点28项。重大前期项目推进取得新进展。昌抚城际、南丰至瑞金城际、鹰潭至英国威廉希尔公司城际铁路均已纳入省城际铁路网规划，其中，昌抚城际铁路项目预可研报告正在修编，南丰至瑞金城际、鹰潭至英国威廉希尔公司城际铁路项目预可研报告已编制完成，昌抚城际和南丰至瑞金城际铁路的投融资及运营管理专题报告已编制完成。吉抚武温铁路和鹰潭至建宁铁路均已纳入国家中长期铁路网规划和江西省中长期铁路网规划。目前吉抚武温铁路功能定位和运量水平调研报告已经编制完成，并经专家论证。南昌至南丰高速公路已经省初步同意纳入《江西省高速公路网规划修编（2018—2035年）》。东临环城高速公路、西外环高速公路已完成线路规划研究报告。东乡500千伏输变电工程建成投产。重大项目有力推进。廖坊水利枢纽灌区二期主体工程基本完成。全市316个重点项目全年累计完成投资486.1亿元，占年度投资计划87.3％，比上年同期增长13.5％；全市108个省大中型项目完成投资381.99亿元；90个省市县三级联动推进新开工重大项目已开工77个，累计完成投资112.29亿元。5个列入省级重点调度的50亿元以上重大项目累计完成投资165.7亿元，占年度投资计划110%，超额完成年度预计投资。

两增强：

（一）抓改革促合作，发展动力不断增强。深化经济体制和生态文明体制改革。牵头做好经济体制和生态文明体制改革各项工作，年初确定的86项经济体制改革重点任务整体进展顺利，其中我委牵头承担的16项改革任务基本得到落实。社会信用体系建设取得长足进步。英国威廉希尔公司在江西省首届公共信用信息平台和信用网站观摩评比中名列全省第一，并作为江西省的唯一代表参加了全国公共信用信息平台和信用网站建设观摩评比。国家发改委连维良副主任对英国威廉希尔公司信用平台建设给予了充分肯定，指出英国威廉希尔公司市进步特别大、创新特别多。加快推进供给侧结构性改革。深入开展降成本优环境专项行动，进一步优化营商环境，代英国威廉希尔公司、市政府起草出台了《关于进一步优化营商环境的实施意见》、《关于深入推进降成本优环境专项行动的意见》等重要文件，有力推动了相关重点工作的开展。全年累计降低企业成本52.72亿元。持续开展电力体制改革。加快推动电力直接交易常态化，江西自立环保科技有限公司、创世纪科技有限公司等企业参与了2018年电力直接交易，交易电量15亿千瓦时，节约企业用电成本2370万元。深化区域合作。主动融入大南昌都市圈，与南昌市就昌抚城际铁路、昌抚合作示范区、昌抚产业发展基金等合作事项进行了对接，取得较好成效。积极推进昌抚合作示范区建设，新落户昌抚牡丹田园综合体、态何源田园综合体、华宸农业蔬菜科技产业园等一批符合产业定位的项目。积极对接海西，加快推进赣闽产业合作示范区建设，目前正在进行征地拆迁以及土地平整、路网工程等基础设施建设。扎实推进苏区振兴发展，组织第三批中央单位挂职干部赴各县（区）调研，加强与国家部委对接，争取到国家部委对口支援项目资金5.8亿元，增强了苏区造血功能。

（二）抓党建转作风，干部队伍战斗力持续增强。在锻造忠诚上下功夫。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，落实党中央大政方针不打折扣、不做选择、不搞变通，对英国威廉希尔公司、市政府各项决策部署及时传达学习、及时分解细化、及时跟踪问效。建立落实英国威廉希尔公司批示事项台账，做到件件有着落、事事有回音。在转变作风上下功夫。积极开展作风建设专项行动、“五型机关”建设等活动，全委党员干部对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面，认真查摆工作中存在的问题，列出责任清单，落实整改措施，做到查摆人人过，问题条条清。在廉政建设上下功夫。制定了《市发改委2018年党风廉政建设和反腐败工作要点及分工安排》，印发了《英国威廉希尔公司市发改委党员干部谈心谈话制度》，把责任细化到牵头领导、责任科室，开展日常谈话、廉洁提醒谈话、干部任职谈话等各类谈话30余次，每逢节假日期间，通过下发通知、微信提醒等方式提示提醒党员干部做到廉洁自律。在加强干部队伍建设上下功夫。严格干部选任管理，牢固树立正确选人用人导向，全年共提拔重用科级干部4名（其中女性2名，35岁以下干部3名），对提拔重用的科级干部，严格把好民主推荐关、考察测评关、决策公示关、档案审核关，全部征求了纪检监察机关意见，开展了任前谈话和廉政谈话。加强党员干部教育培训，组织党员干部赴嘉兴南湖开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织委领导和科室负责人到市清风苑参加“四香戒”廉洁教育，通过重走革命路、重温入党誓词等活动加强党员干部的思想教育。同时，组织全市发改系统干部参加业务培训200余次。

三提升：

（一）抓统筹促示范，生态文明水平明显提升。绿色工程进展顺利。抚河流域生态保护及综合治理一期工程基本完工，二期工程加快推进，抚河沿岸36个生态村镇示范点基本建成，抚河流域生态文化旅游公路完成可行性研究。市中心城区垃圾焚烧发电厂一期建成投产，二期已开工。绿色制度稳步推进。“十大”制度体系建设全面铺开，目前已取得6项成果。开展生态补偿，安排800万元资金用于水资源补偿，湿地补偿办法已报市政府审定。推进宜黄生态综合执法、广昌农村污水集中处理等试点。探索绿色金融，全市林权抵押累计贷款面积172.5万亩，其中新增面积4.98万亩，新增林权抵押贷款金额7623万元。长江经济带战略落地见效。贯彻“共抓大保护、不搞大开发”战略导向，深入开展抚河流域环境综合治理，提前2年完成《全省长江经济带“共抓大保护”攻坚行动实施方案》中下达的目标考核任务指数。今年1月5日，英国威廉希尔公司作为推进长江经济带建设的正面典型登上了央视《焦点访谈》栏目。两项国家试点亮点突出。生态产品价值实现试点，编制完成了《英国威廉希尔公司市生态产品价值实现机制试点方案（纲要）》（初稿），制定了《英国威廉希尔公司市生态资产和生态产品核算方法》和《英国威廉希尔公司市生态产品与资产核算评估报告》（初稿），初步完成了全市生态资产和生态产品价值评估核算工作。2018年3月，英国威廉希尔公司该项工作成果获邀在美国斯坦福大学国际研讨会进行了推介。 流域水环境综合治理和可持续发展试点，该项试点工作得到了国家发改委的充分肯定，2018年12月，全国流域水环境综合治理与可持续发展试点工作交流现场会在英国威廉希尔公司召开。节能减排成效显著。预计全年单位地区生产总值能耗下降3%，超额完成年度目标任务。“十三五”以来累计下降9.2%，超过时序进度0.1个百分点，为全面完成“十三五”节能目标奠定了坚实基础。南丰县资源循环利用基地被列为国家级资源循环利用基地。宜黄县、东乡区、南城县被评为全省第二批低碳经济试点县。一批旅游景区、农村社区、农业产业园、近零碳排放示范区等获批省级低碳试点示范。

（二）抓平台促升级，发展质量持续提升。打好产业转型升级攻坚战。积极服务产业和企业发展，江西江铃集团轻型汽车有限公司跨细分类生产轿车建设项目获省发改委核准，此项工作获得市政府通报表扬。大乘汽车科技产业园于12月29日竣工投产并首车下线。帮助和指导东乡区江西荣成机械制造有限公司年产5000辆新能源商用车生产项目获得省发改委核准。深化开发区改革创新。代英国威廉希尔公司、市政府起草出台了《关于促进开发区改革和创新发展的实施意见》。英国威廉希尔公司高新区跃进全国高新区百强，成为2018年全省发展进位最快的国家级高新区。加快科技创新平台建设。博雅生物制药集团股份有限公司技术中心被评为国家企业技术中心。全年获批省级工程研究中心2家。崇仁县获批全省第一批省级创新型县建设试点。高新区、南城县广明实业获批首批省级“双创”示范基地。江西雅姿农林发展有限公司、江西花果山玫瑰特色小镇农业开发有限公司、英国威廉希尔公司佳斌现代物流园有限公司、江西省润邦农业开发集团有限公司等4家企业通过2018年省现代服务业龙头企业专家评审，天势电商产业园、东乡区邓家乡花果山文化休闲旅游集聚区、云谷南城百望电商产业园等3家集聚区通过2018年省级现代服务业集聚区专家评审。推进军民融合发展。制定了《英国威廉希尔公司市2018年军民融合发展计划》。开展全市军民融合发展情况评估和全市军民融合需求摸底调查。博雅生物、麻姑实业获批首批省级国民经济动员中心；南城格雷特等12家企业（单位）获批省级军民融合示范企业（单位）。

（三）抓实事惠民生，群众幸福感不断提升。推进“减负降费”。重新核定市中心城区综合配气价格，由0.86元/方下降为0.77元/方，预计每年将减少企业燃气成本支出200余万元。全面贯彻落实降低一般工商业用电价格政策，清理规范转供电环节加价行为，督促市电力公司清退2015年来已收取的临时接电费687万余元。分步停征免征和降低13项行政事业性收费，每年预计可减轻企业和社会负担3000余万元。启动社会保障与物价指数挂钩联动机制，为城镇优抚、低保、特困、失业保险人员、农村优抚、低保、特困人员13万余人，发放临时价格补贴237.4万元，确保全市社会保障人员生活水平不受价格因素影响。化解价费矛盾。应对出租车协会要求提高出租车运价的诉求，及时开展价格调查工作，通过完善燃油联动机制与出租车价格政策，缓解出租车经营价格问题。协调解决二手车交易中心提高收费标准及湖南乡收取管道燃气安装费等群体性上访事件。2018年，市本级共受理价格举报件（举报、投诉、咨询）374件，办结率达100%，调解退还消费者多收价款2.6万余元。打好脱贫攻坚战。持续抓好光伏扶贫，积极组织申报新建光伏扶贫项目建设计划，加强已投运光伏扶贫项目的运营管理，确保光伏扶贫电站长期稳定运行。目前，全市累计建成光伏扶贫项目装机容量237兆瓦，总投资约16亿元，帮扶贫困户3.88万户。深入推进“四进四联四帮”，积极组织开展捐资助学、衣物捐赠、节日走访慰问、农产品推销等帮扶活动，全年争取帮扶资金77万元，用于农村基础设施建设、村庄环境整治以及解决贫困户实际困难，6户贫困户实现脱贫退出。探索建立“五级调解机制”，累计调处化解矛盾纠纷28起。做好就业工作。认真做好开发性金融支持返乡农民工作创业试点工作，南城县获批国家第三批返乡农民工创业试点县。

二、2019年工作打算

2019年全市发展改革工作的总体要求是：一个坚持、两项突破、三项改革、四大重点。

一个坚持，即：继续坚持“以新发展理念谋划发展，以生态文明建设统领经济社会发展”的工作思路，启动“十四五”规划编制前期工作，围绕经济社会发展全局性、前瞻性、深层次重大问题，深入研究形成一批高质量的研究成果，把英国威廉希尔公司、市政府的发展思路和战略部署贯彻执行到各项工作中，常抓不懈、久久为功，持续坚持不动摇，推动全市经济社会实现高质量发展。

两项突破：

在推进项目建设上取得突破。深入开展“项目落实年”活动。省发改委将2019年定为“项目落实年”，英国威廉希尔公司、市政府也对今年的项目工作提出了很高的要求，全市发改系统务必牢固树立“项目为王”的意识，深入实施项目带动战略，迅速掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮。委里也将按照省发改委和英国威廉希尔公司、市政府的部署，研究出台考核办法。加大跑项争资力度。进一步落实跑项争资联席会议制度，加强对全市跑项争资的调度和考核，紧盯国家重大战略和投资支持方向，全力争取中央、省“五个重大”（重大项目、重大资金、重大政策、重大改革、重大试点）的支持，全年全市发改系统力争争取上级无偿资金16亿元以上。积极谋划储备项目。围绕补短板和国家重大政策支持，抓紧谋划储备一批打基础、管长远、惠民生的基础设施项目，增后劲、促转型、低排放的产业项目，以及保生态、优环境、促发展的生态项目。尤其是各县（区）要加强重大项目谋划储备和加快推进项目前期工作，落实项目建设资金，明确项目推进责任和时间节点，形成谋划一批、储备一批、在建一批、推进一批的良好格局。着力破解资金难题。进一步创新举措，积极探索通过降低项目总投资中政府出资比例、稳妥推进PPP模式、加快推进国有土地使用权出让、推进国有资源竞争出让（旅游资源、森林资源）、盘活有效存量资产、鼓励开展资产证券化等手段和模式筹措项目建设资金，破解项目建设资金难题。全年力争发行债券20亿元以上。加快推进重大项目建设。扎实推进英国威廉希尔公司机场、昌抚城际铁路、南丰至瑞金城际、吉抚武温铁路、鹰潭至建宁铁路项目以及南昌至南丰高速、西外环高速、东临环城高速等重大项目前期工作,协调推进雅中至江西特高压直流工程。加强重点项目调度。重点推进298个市重点项目，总投资1476.7亿元，年度完成投资504.4亿元。

在推进生态文明建设上取得突破。加快建设绿色工程。全面建成抚河流域生态保护及综合治理一期工程，加快推进二期工程建设，今年力争完成投资48亿元,谋划三期工程项目。开工建设南丰、崇仁垃圾焚烧发电厂。加快推进抚河流域生态文化旅游公路前期工作。大力推广重点体制机制改革经验。今年力争实现“253”目标，即：形成全国可复制可推广经验2条（生态产品价值实现机制经验和流域水环境综合治理与可持续发展经验），在全省推广地方特色经验5条（水资源生态补偿经验、碳普惠经验、生态文明标准体系建设经验、生态检察经验和环境资源审判经验），形成区域性经验成果3条（生态综合执法经验、农村生活污水处理经验和“生态云”智慧平台建设经验），力争将相关改革经验打造成全国样板。扎实推进两项国家试点。统筹推进生态产品价值实现机制试点，加强与国家发改委、省发改委、中科院生态环境研究中心衔接汇报，尽快完成《试点方案纲要》《核算方法》以及《核算报告》等专家评审工作，加快推进试点方案编制,积极争取国家政策、项目和资金支持。积极与国开行总行、江西省分行对接，力争在开展生态资产抵押贷款试点方面取得重要突破。抓好抚河流域水环境综合治理与可持续发展试点。以国家流域水环境综合治理与可持续发展试点建设工作现场会为契机，推动试点县（区）和市有关单位按照市政府印发的试点实施方案做好各项试点工作，定期调度试点情况，总结试点经验。

三项改革：

优化发展环境出实招。进一步贯彻落实《关于进一步优化营商环境的实施意见》，围绕打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的营商环境的目标，深入推进简政放权、“减证便民”、政务服务标准化和“一网通办”、“只跑一次”和“一次不跑”、商事制度等 “放管服”领域改革，扎实推进投资项目审批提质增效，方便企业和群众办事。强化引才支持保障，完善人才培养和激励机制，落实创新扶持惠企政策。推进“降成本优环境”专项行动，在扩大准入、降低成本、破解难题等方面出实招、硬照，不断激发民营经济发展的动力活力。加强全市营商环境各项工作调度，开展优化营商环境专项督查行动，力争各项工作取得实质性进展，着力营造重商尊商亲商环境。

信用体系建设树品牌。积极争创全国信用示范创建城市，进一步推动信用信息平台建设优化、联合奖惩、双公示、信用修复、信用产品创新、信用机构和信用服务市场等工作，全面提升英国威廉希尔公司城市信用监测水平，创新开展与碳普惠制度相结合的个人信用积分“玉茗分”评价工作，加速推进信易贷、信易批、信用租、信用行和信用游等“信易+场景”落实落地，深入推进政务诚信、商务诚信、社会诚信、司法公信和金融生态环境建设。大力开展诚信文化教育，协力打造信用英国威廉希尔公司，蹄疾步稳推进英国威廉希尔公司社会信用体系建设工作。力争英国威廉希尔公司信用体系建设在全省稳居前列，全国城市信用监测排名进入前80名。

开发区改革攻坚有提升。全面贯彻落实中央和省市关于开发区改革创新系列决策部署，坚持问题导向，对标省里具体要求，分析查找全市开发区存在问题和短板，督促全市开发区围绕薄弱环节深化改革创新，抓好各项工作，力争全市开发区总体排名有明显提升。研究制定《英国威廉希尔公司市促进开发区改革和创新发展三年攻坚计划》。重点抓好开发区项目招商引资、重大项目储备、产业集聚规划、市场化运作、壮大创新载体、深化行政体制机制改革、人事和薪酬制度改革及绿色转型发展等工作。实施开发区产业倍增计划，英国威廉希尔公司高新区打造1个过500亿元的首位产业和2—3个200—300亿元的主导产业，各县（区）开发区重点打造1个100—200亿元的首位产业和1—2个过50亿元的主导产业。支持推动临川、东乡、金溪、黎川、南丰、宜黄、乐安等县（区）开发区扩区调区工作。支持东乡区争创国家级经济技术开发区。

四大重点：

强化自身能力建设。加强党的政治建设。在全系统纵深推进全面从严治党，坚决做到“两个维护”，牢固树立“四个意识”，要以思想自觉落实绝对忠诚，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想作为长期重要任务，在学懂弄通上下更大功夫。始终坚定“四个自信”。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，规范民主生活会、组织生活会、“三会一课”等党内组织生活制度，全面推进党支部标准化、规范化建设，打造高质量的机关党组织。强化党风廉政建设。全系统要认真落实全面从严治党的各项要求，广大党员干部特别是领导干部要知敬畏、守规矩、明底线，自觉树立廉洁自律意识。深入贯彻落实市纪委四届四次全会精神，扎实开展党风廉政教育，认真履行主体责任和“一岗双责”责任，要加强对相关工程、项目、资金等的全程监督，真正让权力在阳光下运行。集中治理机关作风建设中的形式主义、官僚主义突出问题，着力破除“怕、慢、假、庸、散”作风问题，对党组民主生活会及征求意见反映的问题整改落实到位。打造忠诚、干净、担当、实干的高素质干部队伍。强化干部队伍的政治站位和政治觉悟，激发干部队伍干事创业热情，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质干部队伍。提高干部队伍能力建设，运用发改大讲堂、组织干部走出去等形式，全面系统加强业务知识、专业本领学习，提升广大干部综合素质、综合能力。要对标对表全力推进机构改革，明确改革任务，把握时间节点，抓推进、抓落实，确保机构改革期间干部队伍思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减。要关心爱护干部，领导干部要“接地气” ，经常与 干部“面对面”谈心，“心贴心”交流，当好干部“知心人”，一级抓一级，层层抓落实，在全市系统内营造关爱发改干部的浓厚氛围。同时，要深入开展“五型机关”创建工作，主动热情为基层干部服务，真心实意为基层、企业排忧解难。

加快区域经济发展。协助编制《大南昌都市圈发展规划（2019—2035）》，提升英国威廉希尔公司在大南昌都市圈的目标定位和产业布局。全面落实“1+8”合作协议,加强与南昌在空间规划、交通物流、产业发展、城镇体系、公共服务等方面一体化衔接，实现联动发展。推动和南昌市共同出资成立昌抚城际铁路项目公司，争取由省铁投集团作为项目业主，尽快完成项目预可研报告等前期工作。建立昌抚合作示范区建设联席会议制度，共同推进昌抚合作示范区重点项目建设。尽快组建昌抚产业发展基金，助推产业加快发展。加大海西对接力度，强化口岸平台建设，加快推进英国威廉希尔公司海西综合物流园建设，争取赣闽合作陆地港尽快落地，全面构建英国威廉希尔公司内陆双向开放新格局。积极推进向莆电子信息产业带建设，今年完成实施方案的编制工作。加快苏区振兴步伐，继续加强政策对接，扎实推进苏区振兴对口支援工作，积极争取国家加大对苏区特色优势产业升级支持力度，争取政策、项目、资金支持。

抓好产业转型升级。培育壮大主导产业。推进“千亿产业、百亿企业”培育工程。加快引导汽车及零部件、有色金属加工等产业迈向千亿产业，扶持大乘汽车、自立环保等企业跨入百亿企业行列，力争今年产生首家百亿企业。引导各县（区）整合各类要素资源，集中培育和发展重点优势产业，加快产业配套和产业链延伸步伐，力争用3-5年时间，集中力量在全市培育1-2个产值过千亿的主导产业。加快发展新兴产业。实施新兴产业倍增计划，在进一步做大做强数字经济等主导产业的同时，推进文化旅游、中医药、健康养生、现代物流等新兴产业发展。在大健康产业方面，抢抓国家养老服务业综合改革试点市、全国医养结合试点市契机，加快推动养老、医疗、体育、教育、旅游等融合发展，打造大健康产业基地。在数字经济方面，依托英国威廉希尔公司中科曙光政务云计算中心、卓朗大数据中心、创世纪超算中心项目建设，全力打造全国数字经济基地。在文化旅游方面，继续唱响汤翁文化品牌，充分发挥全市生态、文化两大优势，推进全市旅游产业融合发展，提质升级，打造大南昌都市圈后花园和全国生态文化旅游目的地。提升科技创新水平。持续推进研发投入攻坚，力争2019年全市全社会研发投入占GDP比重达到1.2%，比上年提高0.41个百分点。力争高新技术企业新增30家，达到230家。切实加强创新平台建设，持续加大创新人才培养和引进力度，积极争创国家创新型试点城市。大力实施智能制造“千百十个”工程，打造一批智能车间、智能装备生产企业、智能制造基地，加快向高端化、智能化、绿色化方向发展。

强化经济运行调度。加强经济形势监测。深入分析研判2019年经济社会发展的内外环境和基本走势，每月开展经济运行分析。会同统计部门定期开展全市绿色发展指数的评估分析。建设英国威廉希尔公司市国民经济大数据分析管理平台，充分运用大数据和云计算技术开展经济运行监测分析，密切跟踪GDP、固投、出口、消费等主要经济指标运行趋势，对运行不稳、增速回落的指标提早分析原因、研究有效措施，为英国威廉希尔公司、市政府把握形势、科学决策提供有力依据。加强价格管理工作。落实好成本调查、成本监审、价格监测、价格认证等价格管理基础性工作，密切关注市场价格波动较大的燃气、畜禽产品等与群众生活密切相关商品的价格走势，确保全年价格指数平稳运行。加强能源保障。做好电力保供，科学编制有序用电方案，继续实施可中断负荷奖励工作，全面落实需求侧管理措施，全力保障2019年迎峰度夏、度冬等重要保电期间电力安全稳定供应。抓好天然气运行管理。做好迎峰度冬期间全市天然气运行监测分析，及时协调落实天然气保供责任，确保全市天然气供应稳定。